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ISIAMED: IL MODELLO DIGITALE ITALIANO

 

Vincenzo Sassi – Amministratore Delegato di IsiameD Digitale. SASSI1
Pianificatore finanziario esperto di economia e gestione digitale delle aziende, ristrutturazione del ciclo del credito, gestione dei servizi bancari del credito e del debito, ristrutturazione delle aziende.

Domanda: Che cos’è e com’e nato il modello di cucina digitale che IsiameD presenta oggi?
Il modello di cucina digitale è una verticale specifica e settoriale del più ampio e innovativo modello digitale Italiano realizzato da IsiameD che ha come obiettivo quello di ristrutturare ed efficientare il business delle PMI italiane, ponendo scrupolosa attenzione a:  TERRITORIO – CULTURA -  TECNOLOGIA DIGITALE e COMUNICAZIONE.
La massimizzazione di questi aspetti unitamente al bisogno di una forte governance e ad una socializzazione del patrimonio digitale sfociano nel modello di cucina digitale che vuole coadiuvare l’impresa nel fare IMPRESA SANA.
Il metodo è efficace perché è italiano ed è studiato per il modello di azienda Italiana.
Le imprese necessitano di un partner serio ed affidabile a cui affidarsi per realizzare e  governare tutti i processi di produzione e di gestione amministrativa al fine di conciliare amichevolmente anche il rapporto con le istituzioni.

Con il nostro modello è possibile:
o   Controllare  giornalmente le performance della propria impresa attraverso il proprio device. 
o   Tenere in ordine e in archiviazione digitale sostitutiva ogni documento fiscale da rendere al proprio commercialista o allo studio paghe  in un semplice ed immediato clic. 
o   Redigere la prima nota in tempo reale non per sostituire il commercialista bensì per rendergli più agevole ed economico il lavoro. 
o   Un bilancino sempre pronto e aggiornato per meglio armonizzare  il rapporto con la propria banca.
o   Governare il food cost, semplificare automatizzando la gestione dei pagamenti, comunicazione social e tanto altro ancora.

D: Quali sono i risultati pratici della sperimentazione da voi realizzata nel periodo di un anno?
E’ un modello che ha avuto oltre un anno di analisi/ricerca/test in un vero e proprio ristorante di Torino. 
I risultati sono stati molto concreti nella crescita del rapporto con il Cliente dove si è affrontato il tema della localizzazione e della partecipazione del Cliente. 
Per ora questi i risultati sul campo:
o   3, i giorni ogni mese di lavoro, recuperati alle attività burocratiche ed amministrative.
o   +40% il margine qualità sul menù prodotto senza dover abbassare la qualità desiderata dalla cucina ma anzi accrescendone gli indici di “fresco” e “senza glutine”.
o   +45% i ricavi annui . 
In evidenza l’obiettivo di disintermediazione ed indipendenza dalla gestione della reputazione digitale assicurata da metodiche costantemente aggiornate e premianti sia nella fase di ascolto che di generazione del sistema partecipativo con il Cliente.

D: Lei ha grande esperienza nel campo del credito alle imprese. L’impatto dell’innovazione sarà un fardello pesante o leggero per le nostre PMI?
Il nostro modello digitale è la prima e unica grande infrastruttura italiana, realizzata unicamente con investimenti privati e  posta ad utilizzo delle piccole e medie imprese che potranno usufruirne in modo democratico, a consumo e comunque in modo proporzionato al loro business.
Il modello digitale italiano è stato studiato per tutti, per essere utilizzato da tutti, circoscrivendo l’impatto economico dell’innovazione per le PMI in un range che oscilla dal Free a poche migliaia di euro …….denaro che l’impresa potrà recuperare ampiamente  dai risparmi dei costi di gestione  e dal costo del  tempo non produttivo, oltre che dalla ritrovata libertà dal giogo della vecchia e costosa informatica tradizionale.




 

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